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【视界快讯】践行战略 踔厉奋发 以实干助力高质量发展

创建时间:
2022-08-16 14:38:10
编辑:
周育宽

2022年来,中海油服船舶湛江作业公司(以下简称船舶湛江)全面落实船舶事业部(以下简称事业部)年初工作会决策部署,认真贯彻新发展理念,积极践行“区域化、专业化、成本领先、绿色数智”四大战略,着力打造独立能战、联合能干、集群攻坚的船舶铁军队伍,开拓进取推进行稳致远,为事业部建设成为中国特色国际一流OSV船队贡献更大价值。



扎扎实实,抓党建落实处

船舶湛江以实绩实效为导向,以双融合清单、支部达标细则为遵循,从“党建引领”“融合深化”入手,实现党务工作标准规范,党建工作有形有效,不断提高作业公司党建工作质量。

党建引领生产。船舶湛江以“抓党建就是抓发展” 的理念为基本点,注重实效,聚焦疫情防控、生产经营、派遣及分包人员改制等各项急难险重任务,激发党员干事创业活力。以属地疫情防控为例,作业公司党委第一时间引领广大党员群众积极投身疫情防控,班子带头组建党员抗疫保产先锋队、“蔚蓝力量”青年志愿者服务队、员工应急便民服务队三支队伍,压实党建工作主体责任,激发党工团抗疫合力,打造抗疫保产“连心锁”,凝聚抗疫保产“向心力”,筑牢防疫保产“红色防线”。“海洋石油691”船舶供电适用性改造项目时间紧任务重,岸基党支部与海上一线党支部共计12名党员组成“海工深技服项目”联合攻坚项目组,示范带动广大群众,迅速投入到电缆改造项目作业中,连夜商讨出改造方案,应急采办、驻点督战、盘活现有资源、钻舱底爬舱顶反复核验,打出来一套漂亮的攻坚组合拳,提前完成项目改造所有工作,实现成本最低化、利益最大化,充分发挥生产经营中的党建引领作用。

融合深化工程。船舶湛江以机制融合、目标融合、考核融合为切入点,以单船工会小组为落脚点,将党性强、业务好的优秀员工,加入工会小组的日常管理工作,加强优秀工会小组的宣传和指导,发挥典型的示范作用,结合单船自主管理,完善即时激励,提升全体员工积极性和参与度。同时发挥驻外基地阵地优势,设立员工娱乐室,自主组织开展各类比赛、同船型业务经验交流等活动,凝聚员工向心力,稳定船员队伍;开展各工会小组间的技能比武,促进业务整体提升,从中选拔优秀人员参加事业部技能比武。通过上述举措,抓基础、抓示范、抓认同、抓业务,促进党建工作的有形有效。将现有的书记项目、党员攻坚站、党员承诺践诺和出海任务包等党建载体有机串联。党委结合“提升党支部与船队管理融合能力”目标导向,从稳定队伍、重大项目、帮扶提升、树典培优、强化宣传、提质增效六个方面层层分解任务,层层压实责任,形成“党委出题-支部选题-党员答题-群众判题”党建格局,“国海民远临时党支部”“老兵工作站”“轮机长攻坚站”等一支部一特色项目逐步落实落地,支部特色支部凸显,深化党建与业务融合新探索。筑牢支部标杆创建工作坚实基础,持续推动党建业务双融合。

脚踏实地,谋业务促实效

船舶湛江坚持党建引领,以实干促发展,以提升基层作业单元自主经营管理能力为主线,抓实抓细安全、作业、市场、装备等各项工作,不断提升基层管理人员领导力、组织力、执行力、创新力和凝聚力,助力船舶自主管理能力升级。

筑牢安全底线,保障作业安全。船舶湛江通过2次讲授安全课、安全月主题活动、与海事局等4家单位开展5次安全共建、2141项隐患排查封闭、全员岗位大练兵、船舶碰撞事故大讨论、8次安全专项检查等活动不断夯实基层安全根基,深化基层作业单元安全建设。截止6月底,船舶湛江所属船舶共计完成了12次精就位拖航作业,拖航里程共计1091海里。“南海222”、“海洋石油670”和“海洋石油685”仅4个月共为“南海七号”“勘探三号”等半潜式平台起抛锚共计152个,获得表扬信40余封,安全、优质、高效的船舶服务获得好评,充分展现了船舶湛江在中国海油西部矿区的安全担当、技术担当和责任担当。

引领片区市场,开拓新兴市场。上半年,南海西部矿区用船共计47艘,船舶湛江市场占有率为53%,营运率93.82%,高于上年4.08个百分点,13艘船舶达到100%满勤运营。积极开拓高日费项目,极力做好LNG市场推介,探讨寻求其他外部市场项目,推进特种业务板块市场。例如“海洋石油691”承接文昌油田群进行合并运营优化生产项目立管及电缆护管安装作业、海工深技服项目,站稳海工市场新战场;LNG动力船规模化运营优势逐步体现;国海明耀高效完成风电平台后勤保障服务;特作中心完成完成南海东部海域首例精就位作业等,不断巩固现有市场,拓展高端附加值业务。

深挖装备潜能,降本提质增效走深走实。船舶湛江内部深度挖潜,通过就近厂修、成立技术小组、专项检查、机务工程师即时下沉一线船舶解决实际故障、编制大型装备不同作业工况的故障处理指南等举措,不断提升船舶厂、航修管理。上半年船舶厂修共计压缩工期36天,自修项目2648项,国产化和修旧利废、技改技革实现降本209.5万;持续清理低效无效物资,清理无效物资143项;疫情期间,协调多方资源,确保厂、航修应急物资及备件正常供应。装备平均利用率保持在95%,设备完好率保持在99.88%,4船次以“零缺陷”通过海事安检,持续提升装备保障能力。

求真务实,赋青年出实绩

4月初,船舶湛江党委结合国家对青年发展的号召以及中海油服对年轻干部成长的需求,以“精神上有追求、能力上有提升、业务上有突破”为目标导向,建立“青年赋能班”,为年轻干部和广大青年搭建成长平台,提供干事创业舞台,最大限度激发年轻干部和青年的潜能发挥,立足岗位勇立新功。

竞技擂台,崭露头角。学员经过TED演讲、商务礼仪、PPT制作等定向课程的系统性培训,短期内基本实现“站起来能说,坐下来能写”的初期培养目标,在事业部年轻干部专场选聘、各层级青年先锋、内部讲师比赛中脱颖而出。在宣传上,学员充分发挥积极性和主观能动性,兼职通讯员的数量增长至32人,每月稿件的质量和数量有了明显提升。结合中国海油宣传积分导向,船舶湛江的宣传实现由传统文字稿件向视频逐步转型,通过不断拓宽外媒渠道,资源整合,精准投放,实现积分快速上涨,后期上升动能强劲。近期学员自主创作的“打绳结视频”“防台视频”,分别登上集团公众号和地方新闻联播,后者获得了20000多的浏览量和数千点赞。不断使年轻干部和广大青年在综合能力培养上,经风雨、见世面,提升软实力,增加船舶知名度。

联合能干,集群攻坚。船舶湛江23名学员自发组建“青年创新创效示范岗”,在创新创效、降本提质增效方面屡立新功。上半年“示范岗”成员充分发扬船舶技术优势,集中攻克了“海洋石油691”进口ABB变频器元件及全回转推进器进口元件国产化改造、“海洋石油672”侧推PLC线路改造、“海洋石油550”全回转推进器舵机失效故障等设备问题,共计节支创收50余万元。近期在“海洋石油691”,海工深技服项目组1.5亿的进口挖沟机装备出现安保控制系统故障和1150KVA变频器逆变单元无电压输出故障,甲方维修人员花费整个通宵依然没有修复,计划中止作业返回基地由专业设备厂商进行处理。“示范岗”成员凭借高度的责任意识和服务意识,主动协助甲方抢修设备,通过岸基海上、线上线下多部门联动,集思广益,联合会诊,最终高效修复故障,为陆丰油田项目挖沟作业的圆满完工赢得了宝贵时间,提供了重要保障,得到了甲方的书面表扬和高度肯定。不断使年轻干部和广大青年在业务技能培养上,壮筋骨、长才干,提升硬实力,树立船舶品牌形象。

关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。船舶湛江全体干部员工将在上级党委的坚强领导下,知责于心,担责于身,履责于行,坚持党建引领,勇担新挑战,奋进新征程,以“实干”助力事业部高质量发展。

 

来源:湛江市广播电视台

文图:中海油服船舶湛江作业公司 郑锐

融媒体编辑:周育宽

责编:施显彪

审核:李建文




 

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